Go to content Go to navigation Go to search

Склонны ли вы к микроменеджменту?

Хотя микроменеджеры обычно имеют самые лучшие намерения, их поведение может повлиять на моральный дух и производительность команды. Это также может снизить производительность, потому что менеджер не полностью доверяет своей команде выполнение своей работы. Признание того, что вы управляете своей командой на микроуровне, требует честной и вдумчивой самооценки собственного поведения. В этой статье мы обсуждаем признаки того, что кто-то может быть микроменеджером и рассматриваем преимущества микроменеджмента в команде.


Кто такой микроменеджер?


Микроменеджер – это менеджер, который внимательно наблюдает за работой членов своей команды. Микроменеджмент улучшает работу всех членов в команде. Однако их поведенческие тенденции могут повлиять на способность команды развивать собственное сильное лидерское поведение.


Преимущества


Поскольку у микроменеджеров обычно самые лучшие намерения, у микроменеджмента есть некоторые преимущества. Вот несколько причин, по которым микроменеджеры могут быть полезны для компаний.


Высокая вовлеченность


Обладая практичным стилем руководства, ваши сотрудники с большей вероятностью будут выполнять задачи так, как вы хотите. Это может быть даже необходимым лидерским подходом для сотрудников, которые предпочитают быть направленными в своей работе. Микроменеджеры знают своих людей и ту работу, которую они делают, и часто обладают исключительными коммуникативными навыками, чтобы давать рекомендации и обеспечивать выдающиеся результаты.


Влияние на критически важные для бизнеса задачи


Постоянное участие в задачах и процессах позволяет гарантировать, что дела идут по плану, особенно с критически важными для бизнеса задачами и ключевыми клиентами. Они также могут позаботиться о деталях и предотвратить возможные негативные последствия.


Получите максимум от своей команды


Микроменеджеры обычно ведут себя тем или иным образом, чтобы контролировать результат, а не свою команду. Они хотят быть уверены, что все обо всем позаботились, и в то же время обучают, наставляют и повышают навыки своих команд.


Добавьте ценность любому отделу


Любой микроменеджер обычно внимательно изучает каждую деталь, исследуя ситуацию, пока не обнаружит корень проблемы. Затем они предпринимают все необходимые шаги для решения проблемы. Хорошие микроменеджеры могут быть активом любого отдела.


Развивайте сочувствие естественным образом


Поскольку они обычно знают, какой труд требуется для выполнения поставленной задачи, они могут очень успешно сопереживать другим людям. Обычно они понимают сильные и слабые стороны и навыки других и могут использовать это понимание, чтобы знать, когда и какого человека им следует подтолкнуть, а когда следует сделать шаг назад.


Пройдите тест в инфографике ниже, чтобы узнать склонны ли вы к микроменджменту.


Инфографику предоставила Wrike – Организация Управления Проектом


Тест Склонны ли вы к микроменеджменту?